释：“最近一个月研究了不少市场经济学，电影产业属于内容为核心的产业，一将功成万骨枯这种形式比不上众人抬柴火焰高，土豆映像不止我们几个，我会每年增发新的股东，以导演合伙制为中心…”
“那梦溪传媒？”
“跟梦溪传媒没什么关系，土豆映像纯粹是一家导演合伙制的上市公司…”
其实就是‘员工福利’，公司通过股份的方式留住导演资源。对于影视制作公司来说，演员、编剧都是影响收视率、票房的重要因素，留住他们就是留住市场。
华宜喜欢集邮明星，沈梦溪擅长挖掘导演，挖掘完事了，怎么留住？
专门成立一家公司，绑定在一起，是最好的方式。
既然如此，干脆收购一家上市公司，借壳，还能直接变现！
董萍能玩，沈梦溪为什么不能玩？
“这能赚钱吗？”
“…你们小看了资本圈对名导的追捧，这么跟你们说吧，土豆映像一旦借壳成功，市值至少80亿港币以上…”
“那我们持股多少呢？”
“这个到时候再谈，我也不是很了解，还得跟王然具体讨教一下…”
徐争比较关心另一个：“为什么要叫土豆映像？跟土豆视频有关系？”
“就是顺口，你给换个名字？”
“还是算了，我觉得土豆映像蛮好听的！”
“也不能说一点关系没有，这次出的钱，基本上都从土豆财务支出…到时候土豆映像的业务，网络剧、网络电影，还有网综，都在土豆播出！”
“我们拍网剧？”
沈梦溪摆了摆手：“《纸牌屋》，你们看了吧？”
“奈飞的神剧？”
“对，《纸牌屋》上线后，奈飞当机立断将自制内容投入增加到了16亿美元，这意味着什么？”
“不知道…”
“意味着流媒体开始向传统媒体发起挑战，而且不止电视剧，他们还在做电影~跟电影院竞争用户！”
“怎么竞争？”
“缩短窗口期…除了大制作、讲究影院体验的大片，大部分电影影院上映一周或者一个月，直接在奈飞可以观看…”
宁昊吓了一跳：“这…”
“这是一个大趋势，也是一个机会！好莱坞大制片厂趋向只制作成本一个亿以上的大制作，这种电影，影院票价通常在10美元以上，按照北美很多观众的说法，是一种非常中产阶级的体验…随着趋势的发展，影院只提供一种产品，缺乏变种，很难看到艺术片和独立电影，也很难看到外语片，北美大多数影院都放好莱坞大片…”
“很多有深度的电影进不了电影院，那怎么办？奈飞负责制作然后在自己的平台播出！”
“而且人家理由充分：给全世界很多没有影院的小镇居民提供艺术！”
徐争瞪大眼睛：“这是真的吗？”
“当然是真的，而且电影院和视频平台肯定会打起来…”
“那之后会怎么样？”
“我哪知道…但是影院肯定不会消失，否则电视出现的时候，电影院就该没了，但视频平台铁定是电影生态链的有机组成部分…”
“难怪你要买土豆…”
沈梦溪赶紧摆了摆手：“我没看那么远啊…我只是被逼无奈…”
“我听说土豆在融资？”
“…嗯，确实在二轮融资，太烧钱了…”
“我们能投吗？”
“啊？你们要投土豆？”
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