3)第二百章 宝马入华_造车
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  国的事业一帆风顺。”

  宝马有所动作,人们关注最多的当属同为豪华双子星的奔驰,看来奔驰品牌入华也不再是空想。但奔驰的官方发言人没有直接回答问题,因为现在整合克莱斯勒公司才是奔驰的头等战略。

  美国是世界上最大的汽车市场,奔驰一直渴望能在这里有所作为,号称美国第三品牌的克莱斯勒是奔驰实现梦想的最好帮手。尽管一直对外宣称双方整合顺利,但只有奔驰和克莱斯勒高层们才知道,双方爆发了多少次激烈争论。

  宝马和中华的合资公司将按照50:50股占比成立,一期投资20亿人民币,将采用CKD模式引进宝马3系、5系轿车生产。年销量从8000台起步,逐年增加,到2005年实现3万台规模。

  在2005年底完成二期30亿的投资,兴建规模15万台发动机工厂,以及各种配套化零部件供应体系,国产率达到50%。力争到2010年,在中国实现10万台销量目标。

  至于X5,以及正在研发中的X3系列宝马SUV,宝马公司暂时没有国产化打算。毕竟现在轿车才是市场主流,宝马打算看看3系和5系在中国的表现后,再进行下一步战略布局。

  对7系,作为宝马的旗舰车型,当然只会在德国本土总部生产,是不会拿到中国来投产的产品。

  在谈判中,宝马给出了很强的诚意。在发动机工厂项目上,尽管可以独资但宝马没有坚持,同意和中华合资兴建。在销售公司建立上,也同意由双方一起入股合资。对中方提出学习奥迪A6成功经验,对投放中国的3系和5系加长轴距,也表示了理解,将会专门为中国市场研发加长版本。

  “中华宝马汽车有限公司”,是将来双方合资公司的名字,这意味着在国产宝马上,将悬挂“中华宝马”尾标。

  可以说,在经历了罗孚的失败后,宝马变得更加谦虚,对相比实力不相称的合资伙伴,宝马给以了平等待遇。

  “奥迪在中国的成功,说明这里具有非常大的市场潜力。宝马不会只看眼前的利益,而是会放眼未来,在中国深耕细作。有中华集团这样熟悉本地情况的企业帮忙,相信中华宝马一定会在豪华车市场占据主流地位!”

  担任中华宝马项目小组副组长的德方代表派森先生,非常清楚把宝马总部的意图传递给在中国媒体大众。

  在渠道整合方面,进口宝马销售体系将完全整合并入合资公司销售体系。一个宝马,一张网络,包括Mini在内的进口宝马产品将会在未来中华宝马4S店可以购买,国产和进口产品在同一张销售网销售。

  “宝马要想取得成功,本地化是必须经历的阶段,奥迪已经为你们做出了榜样!我还是那句老话,合资公司利益第

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